septiembre 30, 2017

Experiencia


Business Inteligence Operaciones y Calidad.

>2018 en Eurofred.

Transformando datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones.

  • Análisis y dashboards con Power Query, Power Pivot y Power BI.
  • Elaboración de Budget y herramientas de control.
  • Participación en proyectos de mejora continua.

Controlling y supervisor operativa.

2011 a 2018 en Eurofred Vilarodona.

Naves Vila-rodona

Control de costes:
  • Elaboración de Budget anual y mensual.
  • Control de los costes.
  • Gestión y contratación de servicios atendiendo al cumplimiento del presupuesto (mantenimiento, limpieza, seguridad, gestión de residuos, etc).
  • Aprovisionamiento de palets y materiales de embalaje.
  • Alquiler y compra de medios de manutención.
  • Inventario y control de los activos.
Responsable operativa:
  • Gestión y control de operativas realizadas con personal propio.
  • Negociación y control de operativas externalizadas.
  • Diseño de layouts de las diferentes zonas de almacenaje.
  • Diseño y mantenimiento de recorridos de picking mediante el software de gestión.
  • Elaboración de KPI’s de control.
  • Responsable pan de emergencia, coordinación de actividades y planes de acción PRL (dispongo del curso Básico de Prevención de Riesgos Laborales de 50 horas).

Jefe de almacén.

2008 a 2010 en Eurofred Valls.

Naves Valls

Gestión de un almacén de 45.000 m2 con tareas de manipulación externalizadas y sepervisión realizada con recursos propios.

  • Coordinación y gestión del equipo, facilitando la consecución de objetivos.
  • Organización del trabajo y coordinación con los responsables del operador logístico.
  • Fijación y seguimiento de objetivos.
  • Revisión de la producción y gestión de las incidencias.
  • Control de calidad del servicio.
  • Control del stock.
  • Elaboración de cuadrantes de trabajo.
  • Gestión de las operaciones de entrada y salida de la mercancía.
  • Mantenimiento de las instalaciones.
  • Control de los costes y presupuesto.

Actividades realizadas durante la operación de centralización en Vila-rodona:

  • Diseño del layout de 3 naves (75.000 m2 aprox.), coordinando el vaciado, desmontaje, traslado y posterior montaje de las estanterías.
  • Diseño y programación mediante el software de gestión de los recorridos de picking atendiendo a diversas casuísticas: picking en varias naves con carga en una de ellas y picking y carga independiente en cada una de las naves.
  • Coordinación del traslado del material al nuevo almacén sin detener la actividad ordinaria en ninguno de los recintos afectados.

Supervisor de expediciones y stock.

2006 a 2007 en Eurofred Valls.

Fachada almacén Valls

Responsable de la gestión de stocks, optimización del almacén y planificación de suministros y expediciones en un almacén de 45.000 m2.


Responsable espectáculo pirotécnico.

2005 a 2006 en RICASA.

2002 a 2005 en Pirotecnia Caballer  S.A.

Coordinación y disparo de los espectáculos pirotécnicos realizados en el parque temático Port Aventura.

Espectáculo realizado con Caballer

Espectáculo realizado con Ricasa


Jefe de equipo

1995 a 2002 en empresa de construcción familiar.

Empresa familiar dedicada a labores de construcción.
Supervisión del personal y la correcta ejecución de los trabajos, control de materiales y trato con el cliente.